7月13日至14日，东方电气集团顺利组织了领导干部高级研修班，此次研修班聚焦于精品战略的优化。集团党组书记、董事长罗乾宜进行了主题报告，总经理、党组副书记张彦军负责开班仪式的主持工作，而董事、党组副书记张少峰则对培训进行了总结。参加研修的还有集团（股份公司）领导班子成员、驻集团公司纪检监察组副组长以及总部职能部门、事业部、各二级企业的主要负责人。
在主题报告中，罗乾宜董事长围绕精品集团的概念，深入探讨了“一核两翼”的产业布局和“严细实快”的基本品格等关键议题。通过系统性的阐述，他揭示了“十五五”规划的核心逻辑、战略思考及主要内容，并深刻解释了集团公司高质量发展的内涵意要和经营方针，勾画出规划实现后的愿景蓝图。同时，他还提出了八个方面的工作要求，包括聚焦战略重点、提升经营品质、科研开放、机制创新、体系强化、能力提升、总部建设加强以及加强党的领导等。
研修班的学员们对主题报告进行了认真学习，并结合集团公司“十五五”规划进行自学，同时分组进行了深入讨论。他们从不同角度分析了形势任务，解读了战略考量，并交流了学习体会及规划落实的具体措施。普遍认为，学习研讨有助于统一思想、意志和行动，加深了对集团战略目标和重点措施的理解。
研修班结束后，学员们一致认为主题报告不仅思想深刻、内容丰富，而且深入浅出地阐述了集团公司规划的核心意义和背后的考量，符合高质量发展的内在需求，正确政绩观的要求，以及集团公司的实际发展情况。他们表示将持续利用研修班的成果，按照集团公司的部署，推动“十五五”规划的实施，将学习成果转化为打造精品集团的实际行动。
会议强调，要深刻理解和贯彻“十五五”规划以及集团公司未来一段时期的发展指导思想，以央企职责使命为立足点，以实现自身基业长青为目标，围绕增强核心功能和提升核心竞争力，坚定服务能源强国和制造强国战略，积极践行以锻造核心能力、强化四精支撑、优化一核两翼、铸造精品集团为核心的精品战略，加快构建“一核两翼”产业格局，并坚守经营导向，弘扬东汽精神，培育“严细实快”的基本品格，以打造具有核心竞争力的世界一流能源装备制造精品集团。
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